Riesgos y Factores Claves de Éxito

Factores Claves de Éxito del Entorno

Una vez superada la creación de la empresa, con todos los trámites y requisitos, el emprendedor se encuentra ante el reto de sobrevivir en el mercado y este es un trabajo que debe hacer cada día. En esta etapa es muy útil el Plan de Empresa, mostrará su utilidad como herramienta de planificación y sobre todo de trabajo.

Ante esta situación el conocer cuáles son los factores que afectan tanto al fracaso como al éxito de un proyecto empresarial ayudan al emprendedor, otorgándole un cierto margen de maniobra. A título orientativo se podrían destacar los siguientes:

• Barreras regulatorias: la creación de una empresa es un proceso de cierta complejidad, que está sujeto a un conjunto de requerimientos, supone dedicar tiempo y hacer frente a costes directos e indirectos.
• Habilidades y formación: las deficiencias en la formación y la ausencia de motivación. La falta de capacidad impide que las oportunidades de negocio potenciales den lugar a la creación de nuevas empresas.
• Política de competencia: los acuerdos tácitos entre empresas establecidas.
• Legislación de quiebras: una buena legislación sobre quiebras es esencial para lograr que en caso necesario, las empresas puedan salir del mercado, permitiendo una reasignación de recursos eficientes, y que al mismo tiempo, todas las partes recuperen el máximo de su inversión.
• Barreras fiscales y laborales: la existencia de tipos impositivos altos y cargas sociales elevadas reducen el incentivo a la creación de empresas.
• Retrasos en pagos: la vulnerabilidad financiera de las empresas hace que el retraso en el pago tenga un fuerte impacto en su crecimiento.
• Financiación: dificultad para acceder al mercado de capitales.
• Derechos de la propiedad intelectual: insuficiente protección de los derechos de propiedad intelectual, las empresas no invierten en investigación porque temen que sus resultados acaben en manos de la competencia.

Factores Claves de Éxito del Sector

Además, tenemos que analizar los factores del sector que están en función de las características y naturaleza de las actividades que en él se realizan. Esta información podemos extraerla a través de entrevistas a personas relacionadas con el sector de actividad, profesionales, proveedores, distribuidores, posibles clientes, etc., describiendo las posibles aplicaciones del producto así como los motivos que impulsarán a los clientes a comprarlo y cuál es el tamaño de nuestro mercado.

Reflexione, lo importe es competir en mercados donde la empresa tenga una ventaja competitiva sostenible en el largo plazo.

Algunos ejemplos tales como:

• precio o la estructura de costes de la organización
• momento justo de mercado
• calidad
• diseño o el grado de innovación
• dimensiones
• novedad tecnológica o la eficiencia en la ejecución en las actividades productivas
• respeto medioambiental
• agresividad comercial o la capacidad para comercializar
• duración
• imagen de marca.

ACTIVIDAD # 06

 

Realice un organizador gráfico con la información dada.

Enumere los requisitos que deben cumplir los proveedores

  Verdadero o Falso

¿La Financiación es la  dificultad para acceder al mercado de capitales.?

¿Se deben analizar los factores del sector que están en función de las características y naturaleza de las actividades que en él se realizan?

¿el reto de sobrevivir en el mercado es un trabajo que debe hacer cada día el emprendedor?

¿Lo importe es competir en mercados donde la empresa tenga una ventaja competitiva sostenible en el largo plazo?

¿Políticas de competencia son los acuerdos tácitos entre empresas establecidas.?

¿Conocer los factores que afectan tanto al fracaso como al éxito de un proyecto empresarial ayudan al emprendedor?

 

 

¿Por qué es útil el plan de empresa?